الشركات و الأعمال العائلية
الاصلاح في الشركات العائلية
قد يؤدي اتخاذ القرار في الشركة العائلية بطبيعته إلى حدوث صراع بين أفراد العائلة، وقد يتسبب مثل هذا الصراع في ضرر لا يمكن إصلاحه للشركة العائلية، وأزمة خطيرة في العائلة.
إن حل النزاعات وعودة النزاع من خلال الوساطة يمكن ويساهم في تمكين مؤسس العمل وكذلك أفراد الأسرة من المساعدة في حل النزاع بينهم.
بواسطة المحامي وكاتب العدل إيجال مور
الدقة في الاستشارة القانونية. التميز في المرافقة القانونية.
لاصلاح في الشركات العائلية
وهذا أمر طبيعي ومن المعروف أنه في الشركة العائلية تكون المشاعر عالية جدًا، مما له تأثير كبير جدًا على عملية اتخاذ القرار لدى أفراد العائلة.
عندما يعمل أفراد الأسرة معًا، فإن احتمالية الاحتكاك بين الأطراف تكون أكبر، وهناك خطر ليس فقط من الإضرار بالشركة، ولكن أيضًا الإضرار ببنية الأسرة. تعتبر إجراءات الوساطة أداة فعالة لحل النزاعات ويتم إعادة التحقق من مزاياها في سياق النزاعات في الشركات العائلية. ولذلك يوصى باعتمادها كآلية لتسوية النزاعات في الشركة العائلية وحتى تحديد ذلك في إطار اتفاقية عائلية.
ما هي أنواع الصراعات الشائعة في إدارة الشركات العائلية؟
إدخال أحد أفراد العائلة و/أو زوج أحد أفراد العائلة في الشركة العائلية
الخلافات بين الأشقاء الذين يقومون بإحضار أطفالهم إلى شركة العائلة
تعويض فرد العائلة المنضم إلى الشركة العائلية
تعويض أفراد العائلة الذين لا يعملون في الشركة العائلية
نقل الشركة العائلية عبر الأجيال، بما في ذلك طريقة نقل الإدارة من جيل إلى جيل
مزايا إجراءات الوساطة للشركات العائلية لحل النزاعات
تتمتع عملية الوساطة كأداة لحل النزاعات بالعديد من المزايا، فمن الممكن من خلالها التوصل إلى حل النزاع في وقت قصير، وتوفير التكاليف المالية، والحفاظ على حوار صحي بين أطراف النزاع وحتى منع نشوب صراع في المستقبل. .
وقت
وهو عامل مركزي للغاية عندما ينشأ نزاع كبير في العمل، لأنه في كثير من الحالات يكون غرض النزاع هو إيقاف أو تأخير النشاط التجاري، كليًا أو جزئيًا. وبقدر ما يختار الطرفان اللجوء إلى المحكمة التي ستفصل بينهما، فمن المتوقع أن ينتظرا لفترة طويلة تصل إلى أشهر وحتى سنوات، وقد يؤدي ذلك إلى خسائر مالية كبيرة للشركة. ناهيك عن أنه مع استمرار النزاع وعدم حله، هناك خطر من أن يمتد إلى العلاقات الأسرية بين الطرفين ويؤثر حتى على أفراد الأسرة الآخرين الذين غالبًا ما يُطلب منهم الوقوف إلى جانب أحد الجانبين في النزاع.
كفاءة الأعمال والتوفيرات
تعد عملية الاصلاح أكثر كفاءة مقارنة بإجراءات قانونية في المحاكم، وتتجلى هذه الميزة بعدة طرق. أولاً، من خلال منع توقف النشاط التجاري أو تأخيره مع صياغة حل للنزاع في وقت قصير. ثانيا، تكلفة إجراء الوساطة أقل بكثير من إدارة النزاع في المحاكم القانونية، الأمر الذي يستغرق وقتا طويلا وينطوي على دفع الرسوم، وأتعاب المحاماة، وأتعاب المحاسبين، وآراء الخبراء، وخسارة وقت العمل للمحكمة. الغرض من التحضير لجلسات المحكمة، وما إلى ذلك. ثالثًا، كما سيتم تفصيله على الفور، تتمتع عملية لاصلاح بالسلطة ليس فقط لحل النزاع المحدد الذي نشأ بين الطرفين، ولكن أيضًا للمساهمة في مستقبل السلوك الشخصي والتجاري لأفراد العائلة على وجه الخصوص وللشركة على العموم.
الحفاظ على محادثة صحية ومحترمة بين أفراد الأسرة
فيما يتعلق بالشركات العائلية، هناك حاجة ملحة للغاية لحل النزاع الذي نشأ بين أفراد العائلة في الشركة. إن حل النزاع من أجل مواصلة تشغيل “الآلة” ومنع الخسائر المالية ليس مجرد مسألة مصلحة تجارية. نحن نتعامل في هذا الموضوع مع أفراد الأسرة الذين لديهم مصلحة بالدرجة الأولى في الحفاظ على حوار صحي بينهم، ليس فقط من أجل علاقتهم، ولكن حتى لا يتم الإضرار بالنسيج العائلي بأكمله. كما يوحي اسمها، تأتي إجراءات الوساطة لجسر الأطراف، لإيجاد القاسم المشترك في جانب النزاع. ومن خلال إجراء حوار مركز، يهدأ الغضب تدريجيًا ويتعلم الطرفان التواصل مع بعضهما البعض بطريقة أكثر صحية واحترامًا حتى يتم التوصل إلى اتفاقات. ومن الصعب للغاية تحقيق مثل هذه النتيجة عند إدارة النزاع في المحكمة، لذا فإن الاتجاه الطبيعي هو تصعيد الوضع بين الأطراف ويمكن القول أنه في كثير من الحالات – أي حكم يصدر في إطار نزاع قانوني يشكل انتصارا.
منع الصراعات في المستقبل
تساعد عمليةالاصلاح في حل النزاع الذي نشأ وداخلها يمكن للمصلح الجيد أن يقدم حلولاً إبداعية – التفكير خارج الصندوق، وهو ما لم يفكر فيه الطرفان بعد وحتى لو اعتقدوا ربما لأسباب تكتيكية فضلوا عدم تقديمه يصل، المحكمة، لو أنها ناقشت النزاع فإنها بحكم دورها لم تكن تستطيع أن تقدم لهم وبالتالي قد تقوم عملية الوساطة حتى لمنع النزاع في المستقبل، كيف؟ كجزء من اجتماعات الوساطة، يقوم الوسيط بتوصيف واستخلاص طبيعة النزاع بين الأطراف والوصول إلى الجذر، فالوسيط في العملية يسمح للأطراف بالتعبير عن مطالباتهم لبعضهم البعض بأمانة وحرية، وبالتالي يتم الحوار الذي تم إنشاؤه في نهاية اليوم حقيقي وحقيقي، يعود الطرفان إلى الحياة اليومية للعائلة والعمل – أثناء تطبيق الأدوات والحوار الذي تم إنشاؤه وبالتالي استمرار علاقتهما والثقافة التنظيمية بأكملها يخرج مربحا.
